Supervisor Training & Development

A. Training Needs Analysis (TNA)

• Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kompetensi, job requirement, evaluasi kinerja, dan kebutuhan bisnis.
• Berkoordinasi dengan setiap Department/Division untuk mengidentifikasi gap kompetensi karyawan.
• Menyusun Training Needs Analysis secara berkala sebagai dasar penyusunan program pelatihan.
• Memastikan kebutuhan training sesuai dengan competency framework dan target perusahaan.

B. Training Planning & Development

• Menyusun annual training plan berdasarkan hasil TNA dan prioritas perusahaan.
• Menyusun kalender training bulanan, quarterly, dan tahunan.
• Mengembangkan materi, modul, kurikulum, dan metode pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan peserta.
• Mengembangkan program onboarding, induction, technical training, soft skill, leadership development, dan competency development.
• Mengembangkan program Individual Development Plan (IDP) bersama atasan dan karyawan.

C. Training Implementation

• Mengkoordinasikan pelaksanaan training internal maupun eksternal.
• Menentukan dan mengelola trainer, facilitator, consultant, maupun vendor training.
• Memastikan kesiapan peserta, materi, fasilitas, jadwal, dan administrasi training.
• Memastikan seluruh program training berjalan sesuai jadwal, target peserta, dan anggaran.
• Melakukan monitoring terhadap kehadiran dan partisipasi peserta training.

D. Training Evaluation

• Melakukan evaluasi efektivitas training menggunakan metode yang sesuai, seperti pre-test/post-test, feedback peserta, assessment, dan evaluasi implementasi di tempat kerja.
• Mengukur dampak training terhadap peningkatan kompetensi dan performance karyawan.
• Menyusun laporan hasil training dan memberikan rekomendasi improvement.
• Melakukan follow-up terhadap peserta untuk memastikan knowledge dan skill hasil training dapat diterapkan di pekerjaan.

E. Learning & Development Program

• Mengembangkan program pengembangan kompetensi dan career development karyawan.
• Mendukung program talent management, succession planning, dan leadership development.
• Mengembangkan program coaching, mentoring, sharing session, dan knowledge sharing.
• Mengidentifikasi high-potential employees dan mendukung program pengembangannya.
• Membantu membangun budaya continuous learning di lingkungan perusahaan.