Manager Infrastruktur

A. Perencanaan Infrastruktur

• Menyusun master plan pengembangan infrastruktur perusahaan.
• Melakukan assessment terhadap kebutuhan pembangunan, renovasi, dan perbaikan fasilitas.
• Menyusun program kerja dan budget infrastruktur tahunan.
• Menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan kebutuhan operasional dan tingkat urgensi.
• Membuat perencanaan preventive dan corrective maintenance fasilitas.

B. Pengelolaan Fasilitas

• Mengelola kondisi gedung, jalan, drainase, area kerja, mess, kantor, gudang, dan fasilitas pendukung lainnya.
• Memastikan seluruh fasilitas perusahaan dalam kondisi layak, aman, dan siap digunakan.
• Mengawasi pemeliharaan utilitas seperti listrik, air, genset, plumbing, HVAC, dan fasilitas pendukung lainnya.
• Memastikan pekerjaan maintenance dilakukan sesuai standar dan jadwal.

C. Pengawasan Proyek

• Mengawasi pelaksanaan proyek pembangunan dan renovasi infrastruktur.
• Memastikan pekerjaan sesuai dengan spesifikasi teknis, drawing, RAB, timeline, kualitas, dan budget.
• Melakukan koordinasi dengan kontraktor, vendor, konsultan, dan pihak terkait.
• Melakukan monitoring progress pekerjaan dan memberikan laporan kepada manajemen.
• Memastikan serah terima pekerjaan dilakukan sesuai standar perusahaan.

D. Cost & Budget Control

• Menyusun dan mengontrol budget pembangunan serta maintenance infrastruktur.
• Melakukan evaluasi RAB/BOQ dan penawaran vendor/kontraktor.
• Mengidentifikasi potensi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas dan keselamatan.
• Mengontrol penggunaan material dan sumber daya proyek.
• Membuat laporan realisasi budget dan progress pekerjaan.

E. Maintenance & Reliability

• Menetapkan sistem preventive maintenance untuk fasilitas dan infrastruktur.
• Memastikan corrective maintenance dilakukan secara cepat dan efektif.
• Menganalisis kerusakan berulang dan menentukan tindakan perbaikan permanen.
• Memastikan ketersediaan spare part dan material yang dibutuhkan untuk maintenance.
• Menetapkan KPI maintenance dan mengevaluasi pencapaiannya.

F. Safety & Compliance

• Memastikan seluruh pekerjaan infrastruktur memenuhi standar K3 dan peraturan perusahaan.
• Mengidentifikasi potensi risiko keselamatan dalam pekerjaan konstruksi dan maintenance.
• Memastikan kontraktor/vendor memenuhi persyaratan K3 perusahaan.
• Berkoordinasi dengan tim HSE dalam pelaksanaan pekerjaan berisiko.
• Memastikan seluruh perizinan dan dokumen teknis yang diperlukan tersedia.

G. Leadership & Team Management

• Memimpin, mengarahkan, dan mengevaluasi tim Infrastruktur.
• Membagi pekerjaan dan menetapkan target kepada bawahan.
• Melakukan coaching dan pengembangan kompetensi anggota tim.
• Melakukan evaluasi kinerja secara berkala.
• Membangun koordinasi yang baik dengan departemen lain.

H. Koordinasi Operasional

• Berkoordinasi dengan Production, HRGA, HSE, Procurement, Finance, dan departemen terkait.
• Menindaklanjuti kebutuhan infrastruktur dari masing-masing departemen.
• Memberikan rekomendasi teknis kepada manajemen terkait pengembangan fasilitas.
• Menangani permasalahan infrastruktur yang berdampak terhadap operasional.